1. Internes Marketing für Personalarbeit.Wie Sie Kundenansprache und Image verbessern

    Internes Marketing für Personalarbeit.Wie Sie Kundenansprache und Image verbessern

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  2. Transnationales Management der Human-Ressourcen

    Transnationales Management der Human-Ressourcen

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  3. Systemische Personalwirtschaft

    Systemische Personalwirtschaft

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  4. Chefs müssen Mitarbeiter wieder selbst trainieren. Technische Akademie Wuppertal.

    Chefs müssen Mitarbeiter wieder selbst trainieren. Technische Akademie Wuppertal.

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  5. Die Karriereleiter für Mitarbeiter im steuerberatenden Beruf.

    Die Karriereleiter für Mitarbeiter im steuerberatenden Beruf.

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  6. Sprecherausschüsse für Leitende Angestellte im Rahmen der Unternehmungsverfassung. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung aus organisatorischer Sicht

    Sprecherausschüsse für Leitende Angestellte im Rahmen der Unternehmungsverfassung. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung aus organisatorischer Sicht

    Sprecherausschüsse für Leitende Angestellte im Rahmen der Unternehmungsverfassung. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung aus organisatorischer Sicht


  7. Kleine Sprecherziehung und Gesprächserziehung für kirchliche Mitarbeiter

    Kleine Sprecherziehung und Gesprächserziehung für kirchliche Mitarbeiter

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  8. Person und Verantwortung. Zur Bedeutung und Begründung von Personalität.

    Person und Verantwortung. Zur Bedeutung und Begründung von Personalität.

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  9. Abiturientenprogramme und Traineeprogramme in der Wirtschaft.

    Abiturientenprogramme und Traineeprogramme in der Wirtschaft.

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  10. Personal Training

    Personal Training

    Personal Training


  11. 99 Tipps für den erfolgreichen Führungsalltag

    99 Tipps für den erfolgreichen Führungsalltag

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  12. Frauenarbeit und Frauenrolle

    Frauenarbeit und Frauenrolle

    Frauenarbeit und Frauenrolle


  13. Technik kennt keinen Rückschritt. Veränderte Rahmenbedingungen für die betriebliche Bildungsarbeit

    Technik kennt keinen Rückschritt. Veränderte Rahmenbedingungen für die betriebliche Bildungsarbeit

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  14. Einführung neuer Mitarbeiter

    Einführung neuer Mitarbeiter

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  15. Der Rechtsanwalt als freier Mitarbeiter

    Der Rechtsanwalt als freier Mitarbeiter

    Der Rechtsanwalt als freier Mitarbeiter


  16. Philips Lehrbriefe. Einführung und Grundlagen. (Bd. 1)

    Philips Lehrbriefe. Einführung und Grundlagen. (Bd. 1)

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  17. Personalverrechnung: Eine Einführung. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - gelöste Beispiele

    Personalverrechnung: Eine Einführung. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - gelöste Beispiele

    Personalverrechnung: Eine Einführung. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - gelöste Beispiele


  18. Betriebliche Sozialleistungen und die Regulierung individueller Arbeitsverhältnisse. Endogene Kooperation durch private Institutionen

    Betriebliche Sozialleistungen und die Regulierung individueller Arbeitsverhältnisse. Endogene Kooperation durch private Institutionen

    Betriebliche Sozialleistungen und die Regulierung individueller Arbeitsverhältnisse. Endogene Kooperation durch private Institutionen


  19. Personalverrechnung: eine Einführung. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - Gelöste Beispiele. Stand: 1.1.1998

    Personalverrechnung: eine Einführung. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - Gelöste Beispiele. Stand: 1.1.1998

    Personalverrechnung: eine Einführung. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - Gelöste Beispiele. Stand: 1.1.1998


  20. Personalverrechnung in der Praxis. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - gelöste Beispiele. Stand 1.1.1999

    Personalverrechnung in der Praxis. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - gelöste Beispiele. Stand 1.1.1999

    Personalverrechnung in der Praxis. Rechtliche Grundlagen - Erläuterungen - gelöste Beispiele. Stand 1.1.1999


  21. Entwicklung eines Instrumentariums zur Erfassung der Bestimmungsfaktoren des Umweltbewusstseins der Mitarbeiter in betrieblichen Organisationen

    Entwicklung eines Instrumentariums zur Erfassung der Bestimmungsfaktoren des Umweltbewusstseins der Mitarbeiter in betrieblichen Organisationen

    Entwicklung eines Instrumentariums zur Erfassung der Bestimmungsfaktoren des Umweltbewusstseins der Mitarbeiter in betrieblichen Organisationen


  22. Arbeitsmarktsegmentierung und Lohnstruktur. Theoretische Ansätze und Hauptergebnisse einer Überprüfung am Beispiel der Schweiz

    Arbeitsmarktsegmentierung und Lohnstruktur. Theoretische Ansätze und Hauptergebnisse einer Überprüfung am Beispiel der Schweiz

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  23. Salz statt Honig. Leitlinien für Mitarbeiter

    Salz statt Honig. Leitlinien für Mitarbeiter

    Salz statt Honig. Leitlinien für Mitarbeiter


  24. Normen für die Personalstatistik. Empfehlungen eines Arbeitskreises der Deutschen Gesellschaft für Personalführung

    Normen für die Personalstatistik. Empfehlungen eines Arbeitskreises der Deutschen Gesellschaft für Personalführung

    Normen für die Personalstatistik. Empfehlungen eines Arbeitskreises der Deutschen Gesellschaft für Personalführung


  25. Die im Schatten leben. Armut und Lohnabhängigkeit in der Bundesrepublik.

    Die im Schatten leben. Armut und Lohnabhängigkeit in der Bundesrepublik.

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Books:

  1. Erfolgreiches Minilab. Marketing-Leitfaden für die Praxis. Ein Arbeitsbuch für Minilabore und Betriebe der Fotoherstellung
  2. Berufsfeld und Stellenanzeigenmarkt für Diplom-Agraringenieure. Ansätze eines Marketing für Hochschulabsolventen
  3. Multinationales Marketing mit Product Management. Darstellung und Problemanalysen am Beispiel der pharmazeutischen Industrie
  4. Erfolgreiches Personalmanagement. Nach dem Modell der vielfachen Intelligenz
  5. Mitarbeiterbeteiligung. Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer.
  6. Internes Marketing für Personalarbeit.Wie Sie Kundenansprache und Image verbessern
  7. Brunnen-Mitarbeiter-Bücherei
  8. Personalvertretungsrecht Rheinland-Pfalz. Kommentar mit Wahlordnung - Mit umfassender Einführung in die betriebliche Mitbestimmung, Schaubildern, Test zur Selbstkontrolle
  9. Die Normen des Betriebsverbandes am Beispiel der ablösenden Betriebsvereinbarung.
  10. Menschen verstehen - Potenziale erkennen

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