- Management des Wandels


- Grundlagen der Organisation erkennen und verstehen. 5 1/4'- Diskette.


- Grundlagen der Organisation erkennen und verstehen. 3 1/2'- Diskette.


- Investitionsfinanzierung in der Zentralverwaltungswirtschaft.


- Logistikmanagement


- Arbeitsorganisation und Führungssystem bei den römischen Agrarschriftstellern (Cato, Varro, Columella).


- Grundlagen der Aufbauorganisation und Ablauforganisation


- Führungskonzeptionen


- Strategisches Technologiemanagement


- Führungspower


- Inspektion und Wartung. Techniken, Organisation und Wirtschaftlichkeit. 5. Instandhaltungs-Forum


- Investitionsrechnungen in Theorie und Praxis


- Strategisches Technologiemanagement und Innovationsmanagement


- Unternehmensforschung. Übungen mit Aufgaben und Lösungen.


- Das Ende der Hierarchien


- Allgemeine Führungslehre. Führung in der Bundeswehr. Leitfaden für Lehre und Praxis


- Unternehmen, die sich selbst erneuern


- Moderne Arbeitsorganisation. Grundlagen der organisatorischen Gestaltung von Arbeitssystemen bei Einsatz neuer Technologien


- Logistik Führungskonzeption


- Lean Information Management


- Management von Destinationen


- Organisation in der Unternehmung. Aufbau- und Ablauforganisation. Methoden und Techniken praktischer Organisationsarbeit


- Ganzheitliches Denken im Management. Komplexe Aufgaben PC-gestützt lösen.


- 1991


- Scanning und Barcode. Datenerfassung mit optischen Methoden. Ein Leitfaden zur Rationalisierung der Logistik für den Klein- und Mittelbetrieb


Books:
- Kontrolle und Revision in der multinationalen Unternehmung. Die Überwachung als Führungsmittel internationaler Konzerne
- Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftshistorische Betrachtung im deutschsprachigen Raum
- Foundations of Expert Systems for Management.
- Management des Wandels
- Das Chaos managen
- Risikoorientierte Abschlußprüfung
- 'Unternehmenskulturen' unter Druck
- Gewinnbringende Unternehmensführung (5569 451).
- Projektfinanzierung
- Management von Zinsänderungschancen und -risiken.
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