1. Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftshistorische Betrachtung im deutschsprachigen Raum

    Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftshistorische Betrachtung im deutschsprachigen Raum

    Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftshistorische Betrachtung im deutschsprachigen Raum


  2. Management

    Management

    Management


  3. Aufgaben und Rollen der Organisatoren im Management

    Aufgaben und Rollen der Organisatoren im Management

    Aufgaben und Rollen der Organisatoren im Management


  4. Bankmanagement in Theorie und Praxis

    Bankmanagement in Theorie und Praxis

    Bankmanagement in Theorie und Praxis


  5. Management strategischer Erfolgspositionen. Das SEP-Konzept als Grundlage wirkungsvoller Unternehmungsführung

    Management strategischer Erfolgspositionen. Das SEP-Konzept als Grundlage wirkungsvoller Unternehmungsführung

    Management strategischer Erfolgspositionen. Das SEP-Konzept als Grundlage wirkungsvoller Unternehmungsführung


  6. Strategie des Managements komplexer Systeme. Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme

    Strategie des Managements komplexer Systeme. Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme

    Strategie des Managements komplexer Systeme. Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme


  7. Praktischer Leitfaden zur finanziellen Führung des Unternehmens in der Praxis

    Praktischer Leitfaden zur finanziellen Führung des Unternehmens in der Praxis

    Praktischer Leitfaden zur finanziellen Führung des Unternehmens in der Praxis


  8. Vernetztes Denken, Bd 5/91

    Vernetztes Denken, Bd 5/91

    Vernetztes Denken, Bd 5/91


  9. Unternehmungspolitik

    Unternehmungspolitik

    Unternehmungspolitik


  10. Strategie und Kultur

    Strategie und Kultur

    Strategie und Kultur


  11. Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte und Berater

    Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte und Berater

    Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte und Berater


  12. Anwendung der integralen Unternehmungsentwicklung. Beurteilung und Konzept anhand einer Pilotstudie

    Anwendung der integralen Unternehmungsentwicklung. Beurteilung und Konzept anhand einer Pilotstudie

    Anwendung der integralen Unternehmungsentwicklung. Beurteilung und Konzept anhand einer Pilotstudie


  13. Rationales Management in Nonprofit-Organisationen

    Rationales Management in Nonprofit-Organisationen

    Rationales Management in Nonprofit-Organisationen


  14. Entscheidungen, Bd 9/91

    Entscheidungen, Bd 9/91

    Entscheidungen, Bd 9/91


  15. Führungsbrevier 2000. Führungsprobleme heute aus der Sicht von morgen

    Führungsbrevier 2000. Führungsprobleme heute aus der Sicht von morgen

    Führungsbrevier 2000. Führungsprobleme heute aus der Sicht von morgen


  16. Unternehmensführung mit SAP-Business Intelligence

    Unternehmensführung mit SAP-Business Intelligence

    Unternehmensführung mit SAP-Business Intelligence


  17. Restrukturierungen und Vertragskosten. Eine Analyse des Restrukturierungsprozesses des Preussag-Konzerns 1996 bis 1999

    Restrukturierungen und Vertragskosten. Eine Analyse des Restrukturierungsprozesses des Preussag-Konzerns 1996 bis 1999

    Restrukturierungen und Vertragskosten. Eine Analyse des Restrukturierungsprozesses des Preussag-Konzerns 1996 bis 1999


  18. An Integrated Management Model for Intelligent Networks

    An Integrated Management Model for Intelligent Networks

    An Integrated Management Model for Intelligent Networks


  19. Modernes Bond- Management

    Modernes Bond- Management

    Modernes Bond- Management


  20. Zur schulinternen Organisation von Unterrichtsmitteln. Überlegungen und Empfehlungen im Zusammenhang mit dem MME. Ergebnisse und Erfahrungen des MME-Projekts. Projektbericht 6

    Zur schulinternen Organisation von Unterrichtsmitteln. Überlegungen und Empfehlungen im Zusammenhang mit dem MME. Ergebnisse und Erfahrungen des MME-Projekts. Projektbericht 6

    Zur schulinternen Organisation von Unterrichtsmitteln. Überlegungen und Empfehlungen im Zusammenhang mit dem MME. Ergebnisse und Erfahrungen des MME-Projekts. Projektbericht 6


  21. Ganzheitliches Informationsmanagement 1. Grundlagen.

    Ganzheitliches Informationsmanagement 1. Grundlagen.

    Ganzheitliches Informationsmanagement 1. Grundlagen.


  22. Strategisches Energiemanagement

    Strategisches Energiemanagement

    Strategisches Energiemanagement


  23. Interdisciplinary Information Management Talks 94

    Interdisciplinary Information Management Talks 94

    Interdisciplinary Information Management Talks 94


  24. Workflow Management. Challenges, Paradigms and Products /CON '94

    Workflow Management. Challenges, Paradigms and Products /CON '94

    Workflow Management. Challenges, Paradigms and Products /CON '94


  25. Management.

    Management.

    Management.


Books:

  1. Kontrolle und Revision in der multinationalen Unternehmung. Die Überwachung als Führungsmittel internationaler Konzerne
  2. Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftshistorische Betrachtung im deutschsprachigen Raum
  3. Foundations of Expert Systems for Management.
  4. Management des Wandels
  5. Das Chaos managen
  6. Risikoorientierte Abschlußprüfung
  7. 'Unternehmenskulturen' unter Druck
  8. Gewinnbringende Unternehmensführung (5569 451).
  9. Projektfinanzierung
  10. Management von Zinsänderungschancen und -risiken.

artistactoractress.com