- Das Chaos managen


- Moderne Arbeitsorganisation, REFA


- Das neue Führungskonzept


- Praxis der Strategieentwicklung


- Strategiefokussierte Unternehmensführung


- Logistik: Transport. Grundlagen, lineare Transport- und Umladeprobleme


- Organisation der Personal- und Sozialabteilung


- Betriebliche Informationssysteme. Inkl. 5 1/4'- Disketten. Grundlagen, Fallstudien, Problemlösungen


- Management von Destinationen


- Logistikmanagement


- Managen mit Methode


- Selbst-Organisation. Ordnungsprozesse in sozialen Systemen aus ganzheitlicher Sicht


- Situation-Specific Management in Irrigation. Irrigation Symposium Kongress Wasser Berlin 1989 Federal Republic of Germany


- Der Einfluss Demings auf die Entwicklung des Total Quality Management (TQM).


- Organisation von Forstbetrieben. Grundlagen, Organisation, Führung, Analyse


- Zukunftsfaktor Führung. Unternehmen auf dem Weg ins Jahr 2000.


- Risk Management in Schiffbau und Schiffahrt


- Drucken in Farbe. Wirkung, Darstellung und Management von digitalen Farben.


- Verhaltenswissenschaftliche Managementlehre


- Frühwarnung, Früherkennung, Frühaufklärung - Zum Stand der Verwirklichung eines alten Wunsches im Sektor der Unternehmensführung


- Die Selbstzerstörung unserer Welt durch unternehmerische Marktpolitik?


- Führen und Handeln ist gefordert. Initiativ - Kreativ - Kooperativ


- Das produktionstechnische System


- The Organisation of Nature Conservation in Selected EC Countries


- Target Costing


Books:
- Kontrolle und Revision in der multinationalen Unternehmung. Die Überwachung als Führungsmittel internationaler Konzerne
- Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftshistorische Betrachtung im deutschsprachigen Raum
- Foundations of Expert Systems for Management.
- Management des Wandels
- Das Chaos managen
- Risikoorientierte Abschlußprüfung
- 'Unternehmenskulturen' unter Druck
- Gewinnbringende Unternehmensführung (5569 451).
- Projektfinanzierung
- Management von Zinsänderungschancen und -risiken.
artistactoractress.com