1. Zwischen Karriere und Familie. Eine Untersuchung über österreichische Führungskräfte.

    Zwischen Karriere und Familie. Eine Untersuchung über österreichische Führungskräfte.

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  2. Managementwissen in 2 Tagen. Ein Handbuch für Unternehmer, Führungskräfte, Existenzgründer

    Managementwissen in 2 Tagen. Ein Handbuch für Unternehmer, Führungskräfte, Existenzgründer

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  3. Organisation zwischenbetrieblicher Informationssysteme zur Unterstützung des Distributionsmanagements. Eine Darstellung am Beispiel der Landmaschinenbranche

    Organisation zwischenbetrieblicher Informationssysteme zur Unterstützung des Distributionsmanagements. Eine Darstellung am Beispiel der Landmaschinenbranche

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  4. Entwicklung und Gestaltung eines Ess-Konzeptes. Diskutiert am Beispiel der mittelständischen Fleischwarenindustrie

    Entwicklung und Gestaltung eines Ess-Konzeptes. Diskutiert am Beispiel der mittelständischen Fleischwarenindustrie

    Entwicklung und Gestaltung eines Ess-Konzeptes. Diskutiert am Beispiel der mittelständischen Fleischwarenindustrie


  5. Unternehmensgesetzbuch.

    Unternehmensgesetzbuch.

    Unternehmensgesetzbuch.


  6. Sozialmanagement oder Management des Sozialen

    Sozialmanagement oder Management des Sozialen

    Sozialmanagement oder Management des Sozialen


  7. Lenkung Integrativer Managementsysteme in der mittelständischen Bauwirtschaft.

    Lenkung Integrativer Managementsysteme in der mittelständischen Bauwirtschaft.

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  8. Geschäftserfolg in Polen

    Geschäftserfolg in Polen

    Geschäftserfolg in Polen


  9. Informationsmanagement. Herausforderung für Banken

    Informationsmanagement. Herausforderung für Banken

    Informationsmanagement. Herausforderung für Banken


  10. Grundlagen moderner Unternehmensführung. Instrumente rationaler Betriebslenkung

    Grundlagen moderner Unternehmensführung. Instrumente rationaler Betriebslenkung

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  11. Unternehmensbewertung. Grundlagen - Methoden - Praxis

    Unternehmensbewertung. Grundlagen - Methoden - Praxis

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  12. Unternehmensbewertung. Grundlagen - Methoden - Praxis

    Unternehmensbewertung. Grundlagen - Methoden - Praxis

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  13. Peutinger-Almanach auf das Jahr 1996. Organisation, Ziele und Veranstaltungen des Peutinger-Collegiums 1994 und 1995

    Peutinger-Almanach auf das Jahr 1996. Organisation, Ziele und Veranstaltungen des Peutinger-Collegiums 1994 und 1995

    Peutinger-Almanach auf das Jahr 1996. Organisation, Ziele und Veranstaltungen des Peutinger-Collegiums 1994 und 1995


  14. Peutinger-Almanach auf das Jahr 1999. Organisation, Ziele und Veranstaltungen des Peutinger-Collegiums 1996 mit 1998

    Peutinger-Almanach auf das Jahr 1999. Organisation, Ziele und Veranstaltungen des Peutinger-Collegiums 1996 mit 1998

    Peutinger-Almanach auf das Jahr 1999. Organisation, Ziele und Veranstaltungen des Peutinger-Collegiums 1996 mit 1998


  15. Mit dem Computer führen. Ein Leitfaden für Unternehmer

    Mit dem Computer führen. Ein Leitfaden für Unternehmer

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  16. Innovationserfolge planen und realisieren. Innovations-Management in der Unternehmenspraxis

    Innovationserfolge planen und realisieren. Innovations-Management in der Unternehmenspraxis

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  17. Positionsbestimmung des Unternehmens. Produkte, Dienstleistungen, Kunden, Finanzen

    Positionsbestimmung des Unternehmens. Produkte, Dienstleistungen, Kunden, Finanzen

    Positionsbestimmung des Unternehmens. Produkte, Dienstleistungen, Kunden, Finanzen


  18. Informationsmanagement. Ein Weg zur besseren Entscheidung und Kommunikation

    Informationsmanagement. Ein Weg zur besseren Entscheidung und Kommunikation

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  19. Krisenmanagement. Regeln zur Lösung kritischer Situationen

    Krisenmanagement. Regeln zur Lösung kritischer Situationen

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  20. Grösserer Unternehmenserfolg durch Wertanalyse nach DIN 69 910. Eine Management-Information zur Entscheidungsvorbereitung

    Grösserer Unternehmenserfolg durch Wertanalyse nach DIN 69 910. Eine Management-Information zur Entscheidungsvorbereitung

    Grösserer Unternehmenserfolg durch Wertanalyse nach DIN 69 910. Eine Management-Information zur Entscheidungsvorbereitung


  21. 'Corporate Identity' und strategische Unternehmensführung

    'Corporate Identity' und strategische Unternehmensführung

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  22. Was ist los im Büro. Neue Arbeit durch neue Technik

    Was ist los im Büro. Neue Arbeit durch neue Technik

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  23. Management des Wandels

    Management des Wandels

    Management des Wandels


  24. Geschäftsprozesse mit menschlichem Antlitz. Methoden des Organisationalen Lernens anwenden

    Geschäftsprozesse mit menschlichem Antlitz. Methoden des Organisationalen Lernens anwenden

    Geschäftsprozesse mit menschlichem Antlitz. Methoden des Organisationalen Lernens anwenden


  25. Management by Mama.

    Management by Mama.

    Management by Mama.


Books:

  1. Die Kunst der Krisen-PR.
  2. Bank-Management und Bank-Kostenrechnung. Die Bankkostenrechnung als Instrument für strategische Führung und Controlling
  3. Verfassungsgebot und Wirklichkeit demokratischer Organisation der Gewerkschaften. Dargestellt am Beispiel der Deutschen Postgewerkschaft
  4. Datenschutz-Management und Kostendruck. Tagungsband 7. DAFTA
  5. Situation-Specific Management in Irrigation. Irrigation Symposium Kongress Wasser Berlin 1989 Federal Republic of Germany
  6. Richtig organisieren. Management für Initiativen, Projekte, Vereine und Betriebe
  7. Zwischen Karriere und Familie. Eine Untersuchung über österreichische Führungskräfte.
  8. Gefühle zeigen und gewinnen
  9. Die Neue Führung. Vom Kampf um Anerkennung zum authentischen Sein
  10. Management von Mehrkanalsystemen. Phänomen, Herausforderungen und Lösungsansätze

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