1. Unternehmensgründung. Leitfaden für die Praxis.

    Unternehmensgründung. Leitfaden für die Praxis.

    Unternehmensgründung. Leitfaden für die Praxis.


  2. Management im kirchlichen Dienst

    Management im kirchlichen Dienst

    Management im kirchlichen Dienst


  3. Wissensmanagement und Wissenscontrolling in lernenden Organisationen. Ein systemtheoretischer Ansatz.

    Wissensmanagement und Wissenscontrolling in lernenden Organisationen. Ein systemtheoretischer Ansatz.

    Wissensmanagement und Wissenscontrolling in lernenden Organisationen. Ein systemtheoretischer Ansatz.


  4. Rationale unternehmerische Entscheidungen bei unvollkommener Information

    Rationale unternehmerische Entscheidungen bei unvollkommener Information

    Rationale unternehmerische Entscheidungen bei unvollkommener Information


  5. Die Wechselplätze. Eine Untersuchung der Organisation und Technik des interregionalen und internationalen Zahlungsverkehrs Deutschlands in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts

    Die Wechselplätze. Eine Untersuchung der Organisation und Technik des interregionalen und internationalen Zahlungsverkehrs Deutschlands in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts

    Die Wechselplätze. Eine Untersuchung der Organisation und Technik des interregionalen und internationalen Zahlungsverkehrs Deutschlands in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts


  6. Umweltpolitik und betriebliche Zielerreichung

    Umweltpolitik und betriebliche Zielerreichung

    Umweltpolitik und betriebliche Zielerreichung


  7. Der internationale Wechselverkehr. Ein Beitrag zur Organisation des Zahlungsverkehrs in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts

    Der internationale Wechselverkehr. Ein Beitrag zur Organisation des Zahlungsverkehrs in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts

    Der internationale Wechselverkehr. Ein Beitrag zur Organisation des Zahlungsverkehrs in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts


  8. LUDUS. Entscheidungsfeld. (Eigenfertigung).

    LUDUS. Entscheidungsfeld. (Eigenfertigung).

    LUDUS. Entscheidungsfeld. (Eigenfertigung).


  9. Unternehmensbewertung für internationale Akquisitionen Verfahren und Einsatz

    Unternehmensbewertung für internationale Akquisitionen Verfahren und Einsatz

    Unternehmensbewertung für internationale Akquisitionen Verfahren und Einsatz


  10. Ordnung ohne Plan: Die informale Organisation in der Bank. Strukturanalyse und Vorschläge für die Organisationsgestaltung

    Ordnung ohne Plan: Die informale Organisation in der Bank. Strukturanalyse und Vorschläge für die Organisationsgestaltung

    Ordnung ohne Plan: Die informale Organisation in der Bank. Strukturanalyse und Vorschläge für die Organisationsgestaltung


  11. LUDUS. Ergebnisrechnung. (3 Produkte auf 4 Märkten).

    LUDUS. Ergebnisrechnung. (3 Produkte auf 4 Märkten).

    LUDUS. Ergebnisrechnung. (3 Produkte auf 4 Märkten).


  12. Logistiksysteme im Handel. Die Organisation der Warenprozesse in Grossbetrieben des Einzelhandels

    Logistiksysteme im Handel. Die Organisation der Warenprozesse in Grossbetrieben des Einzelhandels

    Logistiksysteme im Handel. Die Organisation der Warenprozesse in Grossbetrieben des Einzelhandels


  13. Simultane Optimierung von Konsum, Investition und Finanzierung im Fisher-Modell

    Simultane Optimierung von Konsum, Investition und Finanzierung im Fisher-Modell

    Simultane Optimierung von Konsum, Investition und Finanzierung im Fisher-Modell


  14. Arbeitszeit im Lebenskontext. Gestaltungshinweise für das Management

    Arbeitszeit im Lebenskontext. Gestaltungshinweise für das Management

    Arbeitszeit im Lebenskontext. Gestaltungshinweise für das Management


  15. Dynamische Balance. Wege zur erfolgreichen Führung

    Dynamische Balance. Wege zur erfolgreichen Führung

    Dynamische Balance. Wege zur erfolgreichen Führung


  16. Management in Hotellerie und Gastronomie.

    Management in Hotellerie und Gastronomie.

    Management in Hotellerie und Gastronomie.


  17. Angepasste Qualitätsmanagementsysteme in exportorientierten Ländern. Chancen und Möglichkeiten anhand von Fallbeispielen

    Angepasste Qualitätsmanagementsysteme in exportorientierten Ländern. Chancen und Möglichkeiten anhand von Fallbeispielen

    Angepasste Qualitätsmanagementsysteme in exportorientierten Ländern. Chancen und Möglichkeiten anhand von Fallbeispielen


  18. Führen ohne Stäbe.

    Führen ohne Stäbe.

    Führen ohne Stäbe.


  19. Integration nach Merger and Acquisition. Erfolgskonzeption für das Post Deal Management

    Integration nach Merger and Acquisition. Erfolgskonzeption für das Post Deal Management

    Integration nach Merger and Acquisition. Erfolgskonzeption für das Post Deal Management


  20. Innovationsmanagement

    Innovationsmanagement

    Innovationsmanagement


  21. Einführung eines Qualitätszirkels. Konzept, Durchführung, Erfahrungen.

    Einführung eines Qualitätszirkels. Konzept, Durchführung, Erfahrungen.

    Einführung eines Qualitätszirkels. Konzept, Durchführung, Erfahrungen.


  22. Logistik-Informationssysteme in mittelständischen produzierenden Unternehmen. Entscheidungshilfen zur Konzeption und Einführung

    Logistik-Informationssysteme in mittelständischen produzierenden Unternehmen. Entscheidungshilfen zur Konzeption und Einführung

    Logistik-Informationssysteme in mittelständischen produzierenden Unternehmen. Entscheidungshilfen zur Konzeption und Einführung


  23. So reden Chefs. Handbuch der Führungs-Kommunikation.

    So reden Chefs. Handbuch der Führungs-Kommunikation.

    So reden Chefs. Handbuch der Führungs-Kommunikation.


  24. Qualitätsmanagement in der Weiterbildung nach DIN EN ISO 9000 ff. Ein Leitfaden. Ein Projekt der Stiftung Industrieforschung.

    Qualitätsmanagement in der Weiterbildung nach DIN EN ISO 9000 ff. Ein Leitfaden. Ein Projekt der Stiftung Industrieforschung.

    Qualitätsmanagement in der Weiterbildung nach DIN EN ISO 9000 ff. Ein Leitfaden. Ein Projekt der Stiftung Industrieforschung.


  25. Vitalitätsmanagement für Unternehmen. Dauerhafte Leistungsfähigkeit durch rechtzeitige Erneuerung

    Vitalitätsmanagement für Unternehmen. Dauerhafte Leistungsfähigkeit durch rechtzeitige Erneuerung

    Vitalitätsmanagement für Unternehmen. Dauerhafte Leistungsfähigkeit durch rechtzeitige Erneuerung


Books:

  1. Prozessmanagement im Krankenhaus
  2. Prozessorientiert Denken und Handeln
  3. Leiten und Führen in der Pflege. Leadership. The Key to the Professionalization of Nursing.
  4. Dizziness
  5. Workflow. Unternehmenserfolg durch effizientere Arbeitsabläufe. Technik - Einsatz - Fallstudien
  6. Managing Long-Term Developments of the Farm Firm. Strategic Planning and Management
  7. Überlebensfaktor Führung
  8. Marketing und Produktion. Schnittstellenmanagement aus unternehmensstrategischer Sicht
  9. Unternehmensgründung. Leitfaden für die Praxis.
  10. Unternehmensstrategien und Finanzen. Ein Leitfaden für mittelständische Betriebe zur Existenzsicherung und Unternehmensfestigung

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