1. Marketing und Produktion. Schnittstellenmanagement aus unternehmensstrategischer Sicht

    Marketing und Produktion. Schnittstellenmanagement aus unternehmensstrategischer Sicht

    Marketing und Produktion. Schnittstellenmanagement aus unternehmensstrategischer Sicht


  2. Umweltschutz und Unternehmensführung. Ein Konzept aktiver Integration.

    Umweltschutz und Unternehmensführung. Ein Konzept aktiver Integration.

    Umweltschutz und Unternehmensführung. Ein Konzept aktiver Integration.


  3. Kalender, Der Betrieb in Zahlen, m. Diskette (3 1/2 Zoll)

    Kalender, Der Betrieb in Zahlen, m. Diskette (3 1/2 Zoll)

    Kalender, Der Betrieb in Zahlen, m. Diskette (3 1/2 Zoll)


  4. Komplexorientierte Gestaltungsprinzipien für Organisationen, dargestellt an Fallstudien zu Reorganisationsprozessen in einem Grosskrankenhaus.

    Komplexorientierte Gestaltungsprinzipien für Organisationen, dargestellt an Fallstudien zu Reorganisationsprozessen in einem Grosskrankenhaus.

    Komplexorientierte Gestaltungsprinzipien für Organisationen, dargestellt an Fallstudien zu Reorganisationsprozessen in einem Grosskrankenhaus.


  5. Komplexitätsorientierte Gestaltungsprinzipien für Organisationen - dargestellt an Fallstudien zu Reorganisationsprozessen in einem Grosskrankenhaus

    Komplexitätsorientierte Gestaltungsprinzipien für Organisationen - dargestellt an Fallstudien zu Reorganisationsprozessen in einem Grosskrankenhaus

    Komplexitätsorientierte Gestaltungsprinzipien für Organisationen - dargestellt an Fallstudien zu Reorganisationsprozessen in einem Grosskrankenhaus


  6. Kritisch-rationales Management. Gestaltungserfordernisse fehlerarmer Entscheidungsprozesse

    Kritisch-rationales Management. Gestaltungserfordernisse fehlerarmer Entscheidungsprozesse

    Kritisch-rationales Management. Gestaltungserfordernisse fehlerarmer Entscheidungsprozesse


  7. Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus.

    Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus.

    Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus.


  8. Erfolgsorientierte Unternehmungsführung im Klein- und Mittelbetrieb. Ein Leitfaden zur Analyse und Verbesserung betrieblicher Sachverhalte

    Erfolgsorientierte Unternehmungsführung im Klein- und Mittelbetrieb. Ein Leitfaden zur Analyse und Verbesserung betrieblicher Sachverhalte

    Erfolgsorientierte Unternehmungsführung im Klein- und Mittelbetrieb. Ein Leitfaden zur Analyse und Verbesserung betrieblicher Sachverhalte


  9. Organisation und Erfolg internationaler Forschungs- und Entwicklungs-einheiten

    Organisation und Erfolg internationaler Forschungs- und Entwicklungs-einheiten

    Organisation und Erfolg internationaler Forschungs- und Entwicklungs-einheiten


  10. Struktur und Dynamik des Management

    Struktur und Dynamik des Management

    Struktur und Dynamik des Management


  11. Gewässer - Landschaften. 9. Magdeburger Gewässerschutzseminar - Einzugsgebietsmanagement. Die IKSE: 10 Jahre integriertes Management im Einzugsgebiet der Elbe

    Gewässer - Landschaften. 9. Magdeburger Gewässerschutzseminar - Einzugsgebietsmanagement. Die IKSE: 10 Jahre integriertes Management im Einzugsgebiet der Elbe

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  12. Management von Singularitäten und Chaos.

    Management von Singularitäten und Chaos.

    Management von Singularitäten und Chaos.


  13. Visualisierung im Management

    Visualisierung im Management

    Visualisierung im Management


  14. Wesen und Organisation der Landesplanung

    Wesen und Organisation der Landesplanung

    Wesen und Organisation der Landesplanung


  15. Führungsgrundsätze in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung.

    Führungsgrundsätze in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung.

    Führungsgrundsätze in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung.


  16. Führungsgrundsätze und Führungsmodelle

    Führungsgrundsätze und Führungsmodelle

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  17. Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start

    Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start

    Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start


  18. Unternehmensführung. Grundlagen

    Unternehmensführung. Grundlagen

    Unternehmensführung. Grundlagen


  19. Plötzlich Führungskraft

    Plötzlich Führungskraft

    Plötzlich Führungskraft


  20. Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start

    Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start

    Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start


  21. Das Management von Dilemmata

    Das Management von Dilemmata

    Das Management von Dilemmata


  22. Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start.

    Erfolgreich sich selbständig machen. Leitfaden für den richtigen Start.

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  23. Lean Management für die öffentliche Verwaltung? Eine Analyse anhand der aktuellen Berliner Verwaltungsreform.

    Lean Management für die öffentliche Verwaltung? Eine Analyse anhand der aktuellen Berliner Verwaltungsreform.

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  24. Organisation und Bibliotheksarbeit.

    Organisation und Bibliotheksarbeit.

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  25. Sozialkompetenz als Schlüsselqualifikation

    Sozialkompetenz als Schlüsselqualifikation

    Sozialkompetenz als Schlüsselqualifikation


Books:

  1. Prozessmanagement im Krankenhaus
  2. Prozessorientiert Denken und Handeln
  3. Leiten und Führen in der Pflege. Leadership. The Key to the Professionalization of Nursing.
  4. Dizziness
  5. Workflow. Unternehmenserfolg durch effizientere Arbeitsabläufe. Technik - Einsatz - Fallstudien
  6. Managing Long-Term Developments of the Farm Firm. Strategic Planning and Management
  7. Überlebensfaktor Führung
  8. Marketing und Produktion. Schnittstellenmanagement aus unternehmensstrategischer Sicht
  9. Unternehmensgründung. Leitfaden für die Praxis.
  10. Unternehmensstrategien und Finanzen. Ein Leitfaden für mittelständische Betriebe zur Existenzsicherung und Unternehmensfestigung

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