1. Überlebensfaktor Führung

   

   

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2. Coaching. Der Vorgesetzte als Trainer.

   

   

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3. Managament-Methodik

   

   

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4. Die gesellschaftliche Bedeutung des Harzburger Modells

   

   

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5. Interne Revision: Prüfung der Logistik

   

   

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6. Analytische Stellenbewertung, Anforderungsprofile, Leistungsbeurteilung bei einer Führung mit Delegation von Verantwortung

   

   

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7. Das Unternehmen in der Krise. Krisenmanagement und Krisenstab.

   

   

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8. Das Auslandsgeschäft der Kreditinstitute

   

   

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9. Vom Sekretariat zum Office-Management. Geschichte - Gegenwart - Zukunft

   

   

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10. Von der Vision zur Aktion

    

    

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11. Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung

    

    

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12. Die Informationsbeziehung zwischen Management und Rechnungswesen. Analyse institutionaler Koordination

    

    

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13. Make or Buy. Eine neue Dimension der strategischen Führung

    

    

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14. Evolutionäre Strategien der Unternehmensführung.

    

    

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15. Projektmanagement. Der BWI- Leitfaden zur Teamführung und Methodik.

    

    

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16. Organisation nach Menschenmass

    

    

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17. Vom Kopf zum Herzen. Plädoyer für ein Umdenken im Management

    

    

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18. Umweltschutz und Unternehmensführung. Ein Konzept aktiver Integration.

    

    

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19. Öko - Controlling als Führungsinstrument.

    

    

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20. Strategische Situationsanalyse im Umweltmanagement.

    

    

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21. Finanzinnovationen im Debt Management.

    

    

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22. Die vierte Kompetenz

    

    

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23. Führungsethik für die Wirtschaftspraxis. Grundlagen - Konzepte - Umsetzung.

    

    

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24. Neuproduktpositionierung in Wettbewerbsmärkten

    

    

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25. Organisationsgestaltung. Management von selbststeuernden Organisationseinheiten in Dienstleistungsunternehmen im Bereich Informationswirtschaft

    

    

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Books:

1. Prozessmanagement im Krankenhaus
2. Prozessorientiert Denken und Handeln
3. Leiten und Führen in der Pflege. Leadership. The Key to the Professionalization of Nursing.
4. Dizziness
5. Workflow. Unternehmenserfolg durch effizientere Arbeitsabläufe. Technik - Einsatz - Fallstudien
6. Managing Long-Term Developments of the Farm Firm. Strategic Planning and Management
7. Überlebensfaktor Führung
8. Marketing und Produktion. Schnittstellenmanagement aus unternehmensstrategischer Sicht
9. Unternehmensgründung. Leitfaden für die Praxis.
10. Unternehmensstrategien und Finanzen. Ein Leitfaden für mittelständische Betriebe zur Existenzsicherung und Unternehmensfestigung

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