1. Schöpfen und Zerstören

   

   

   ---

2. Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement

   

   

   ---

3. Bauernregeln für Führungskräfte.

   

   

   ---

4. Die 7 Todsünden im Management.

   

   

   ---

5. Der Einfluss des Internets auf die Unternehmensgrenzen

   

   

   ---

6. Management netzwerkartiger Kooperationen. Instrumente für die unternehmensübergreifende Steuerung

   

   

   ---

7. Denn sie wissen, was sie nicht tun.Manager in turbulenten Zeiten

   

   

   ---

8. Ordnungsparameter im handlungsorientierten Führungsmodell

   

   

   ---

9. Führungspositionen optimal besetzen.Handbuch des Executive Search

   

   

   ---

10. Führungsfaktor Humor.Wie Sie und Ihr Unternehmen davon profitieren können

    

    

    ---

11. Kundenzufriedenheits-Know-How als Grundlage des Unternehmenserfolges

    

    

    ---

12. Strategisches Nischenmanagement

    

    

    ---

13. Shackletons Führungskunst

    

    

    ---

14. Management des Intellectual Capital

    

    

    ---

15. Motivation

    

    

    ---

16. Der authentische Manager

    

    

    ---

17. Steuerung sozialer Betriebe und Unternehmen mit Kennzahlen

    

    

    ---

18. Wie führt man erfolgreich ein Unternehmen? Oder eine Abteilung, ein Team?

    

    

    ---

19. Unternehmensführung und Innovationserfolg

    

    

    ---

20. Von der Organisationsentwicklung zum 'systematischen Change Management'.

    

    

    ---

21. Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung

    

    

    ---

22. Führungsstärke in der Praxis. Leadership, Organisation und Kultur.

    

    

    ---

23. Arbeits- und Organisationspsyhologie, 5 Bde., Bd.2, Führung

    

    

    ---

24. Portefeuille-Management. Unter Verwendung von Wertpapier-Informations-Systemen

    

    

    ---

25. Der AllEinige Manager. Er kennt den Weg zum Erfolg

    

    

    ---

Books:

1. Kredite an Unternehmen. Kreditentscheidung unter dynamischen Aspekten.
2. Schöpfen und Zerstören
3. Kundenhege, Kundenpflege
4. Wege aus der Unternehmenskrise
5. Macht Erfolg Sinn
6. Managementsoziologie
7. Integrierte Management- Software im Vergleich. Symphony, Framework, Open Access, Reflex, Javelin
8. Unternehmensprinzip Offenheit. Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen.
9. Verkaufsmanagement
10. Manager - klug wie die Schlangen?

artistactoractress.com