1. Kredite an Unternehmen. Kreditentscheidung unter dynamischen Aspekten.

   

   

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2. Führen mit Mehrwert. Emotionale und soziale Kompetenz realisieren.

   

   

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3. Innovationen umsetzen

   

   

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4. Management-Informations-Systeme

   

   

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5. Methoden und Organisation von Management-Informations-Systemen

   

   

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6. Unternehmerisches Zielverhalten und marktorientierte Programmstrategie

   

   

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7. Problemorientierte Entscheidungsfindung in Organisationen

   

   

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8. Instrumente unternehmenspolitischer Steuerung

   

   

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9. European Approaches to International Management

   

   

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10. Erfolgreiche Unternehmensführung

    

    

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11. Management Under Differing Labour Market and Employment Systems

    

    

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12. Zitatenschatz für Führungskräfte

    

    

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13. Umweltorientierte Unternehmensführung und ökologische Steuerreform. Deutschland, Polen und Tschechien im Vergleich

    

    

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14. Strategische Unternehmensführung

    

    

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15. Fit und top im Job

    

    

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16. Die McKinsey Methode

    

    

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17. Strategische Unternehmensführung bei hoher Marktturbulenz. Entwicklung eines Systematisierungsmodells am Beispiel von Netzwerkbranchen

    

    

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18. Faktor Menschlichkeit

    

    

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19. Kurzzitate für Führungskräfte

    

    

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20. Anstellungsvertrag für Manager

    

    

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21. Strategische Perspektiven des Humanressourcen-Managements

    

    

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22. Non-Profit-Management im Aufwind?. Festschrift für Karl Oettle zum 75. Geburtstag

    

    

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23. Gesamtrisiko-Messung von Banken und Unternehmen

    

    

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24. Die interne Evolution von Organisationen.

    

    

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25. Wissen entscheidet.Wie erfolgreiche Unternehmen ihr Know-how managen - eine internationale Studie von McKinsey

    

    

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Books:

1. Kredite an Unternehmen. Kreditentscheidung unter dynamischen Aspekten.
2. Schöpfen und Zerstören
3. Kundenhege, Kundenpflege
4. Wege aus der Unternehmenskrise
5. Macht Erfolg Sinn
6. Managementsoziologie
7. Integrierte Management- Software im Vergleich. Symphony, Framework, Open Access, Reflex, Javelin
8. Unternehmensprinzip Offenheit. Grundlagen für offene Organisationen und Kooperationen.
9. Verkaufsmanagement
10. Manager - klug wie die Schlangen?

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