1. 78 Schlüsselfragen, die jede Führungskraft stellen und beantworten sollte

    78 Schlüsselfragen, die jede Führungskraft stellen und beantworten sollte

    78 Schlüsselfragen, die jede Führungskraft stellen und beantworten sollte


  2. Manager-Weisheiten und Manager-Bosheiten.

    Manager-Weisheiten und Manager-Bosheiten.

    Manager-Weisheiten und Manager-Bosheiten.


  3. Das Unternehmen der Zukunft

    Das Unternehmen der Zukunft

    Das Unternehmen der Zukunft


  4. Der Business-Schamane

    Der Business-Schamane

    Der Business-Schamane


  5. Werte haben Zukunft

    Werte haben Zukunft

    Werte haben Zukunft


  6. Mit Werten in Führung gehen

    Mit Werten in Führung gehen

    Mit Werten in Führung gehen


  7. Die geistige Führung des Menschen und der Menschheit

    Die geistige Führung des Menschen und der Menschheit

    Die geistige Führung des Menschen und der Menschheit


  8. Charakter und Charisma

    Charakter und Charisma

    Charakter und Charisma


  9. Dynamische Unternehmensentwicklung

    Dynamische Unternehmensentwicklung

    Dynamische Unternehmensentwicklung


  10. Dokumentenmanagement, Das papierlose Büro?

    Dokumentenmanagement, Das papierlose Büro?

    Dokumentenmanagement, Das papierlose Büro?


  11. Erfolg durch bessere Methoden. Techniken und Hilfsmittel für systematisches Arbeiten im Büro.

    Erfolg durch bessere Methoden. Techniken und Hilfsmittel für systematisches Arbeiten im Büro.

    Erfolg durch bessere Methoden. Techniken und Hilfsmittel für systematisches Arbeiten im Büro.


  12. Internationale Kapitalbewegungen, Wachstum und Strukturwandel. Ein angewandtes allgemeines Gleichgewichtsmodell zur Analyse der Finanzierung von Entwicklungsprozessen, dargestellt am Beispiel Vietnam

    Internationale Kapitalbewegungen, Wachstum und Strukturwandel. Ein angewandtes allgemeines Gleichgewichtsmodell zur Analyse der Finanzierung von Entwicklungsprozessen, dargestellt am Beispiel Vietnam

    Internationale Kapitalbewegungen, Wachstum und Strukturwandel. Ein angewandtes allgemeines Gleichgewichtsmodell zur Analyse der Finanzierung von Entwicklungsprozessen, dargestellt am Beispiel Vietnam


  13. Strategien und Trends im Handelsmanagement

    Strategien und Trends im Handelsmanagement

    Strategien und Trends im Handelsmanagement


  14. Planung und Entscheidung

    Planung und Entscheidung

    Planung und Entscheidung


  15. Grundzüge der Unternehmensführung

    Grundzüge der Unternehmensführung

    Grundzüge der Unternehmensführung


  16. Unternehmensführung

    Unternehmensführung

    Unternehmensführung


  17. Strategische Unternehmensführung

    Strategische Unternehmensführung

    Strategische Unternehmensführung


  18. Der Konzern. 2. Auflage.

    Der Konzern. 2. Auflage.

    Der Konzern. 2. Auflage.


  19. Steuerung unternehmerischen Wandels

    Steuerung unternehmerischen Wandels

    Steuerung unternehmerischen Wandels


  20. Einführung in die betriebliche Außenwirtschaft

    Einführung in die betriebliche Außenwirtschaft

    Einführung in die betriebliche Außenwirtschaft


  21. Führung von Arbeitsgruppen

    Führung von Arbeitsgruppen

    Führung von Arbeitsgruppen


  22. Kognitive Organisation, Wahl und Voraussage

    Kognitive Organisation, Wahl und Voraussage

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  23. Management Consulting Fieldbook

    Management Consulting Fieldbook

    Management Consulting Fieldbook


  24. Internationales Wertschöpfungsmanagement

    Internationales Wertschöpfungsmanagement

    Internationales Wertschöpfungsmanagement


  25. Erstellen von Modellen für Organisations- und DV- Lösungen.

    Erstellen von Modellen für Organisations- und DV- Lösungen.

    Erstellen von Modellen für Organisations- und DV- Lösungen.


Books:

  1. Führungstraining für Meister und andere Vorgesetzte
  2. Service-Management
  3. Führungsprinzip Achtsamkeit
  4. Wüstenväter für Manager
  5. Erfolge planen
  6. Stärken stärken
  7. Call Center Management in der Praxis
  8. 78 Schlüsselfragen, die jede Führungskraft stellen und beantworten sollte
  9. Die Angst der Manager
  10. Management Consulting

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